Home > Blog > 01 Team Leader: Lead Team with Facilitative Coaching, 04 Case Studies

Facilitative Coaching for Team Leader – Real Case Study

Challenges:
องค์กรใหญ่แห่งหนึ่ง ต้องการสร้างกลุ่ม Team Leader เป็นกลุ่มผู้นำแบบผู้ชี้แนะ เป็นคนที่พัฒนาตนเองไปพร้อมๆ กับปั้นผู้นำรุ่นต่อไป สร้างทีม และร่วมกันส่งมอบผลลัพธ์ในงานตาม KPIs
.
ด้วยความที่องค์กรใหญ่มาก จึงคัดคนเก่งจากหลาย BU มาทำหน้าที่ Team Leader ผู้นำแบบผู้ชี้แนะ บางคนก็ทำหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเต็มเวลา บางคนก็มีงานประจำของตนเอง มีทีมที่ต้องดูแลและจัดสรรเวลามาทำงานโครงการ ร่วมกันปั้นผู้นำรุ่นต่อไป
.
Solutions:
เราเริ่มต้นจากการสร้างภาพใหญ่ของโครงการ Leadership Journey ที่ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกัน
มองหา gap และ risk เพื่อจัดการตั้งแต่ต้น ตั้งเป้าหมายของโครงการ ให้ความหมายและกำหนด Key Behaviors
.
ออกแบบเนื้อหา องค์ความรู้ที่จำเป็น ทักษะที่ต้องการ ออกแบบการจัดกระบวนการเรียนรู้แบบ online
.
เมื่อถึงเวลา…ทีมโค้ชพร้อม ผู้เรียนพร้อม … key stakeholders พร้อม เราก็เริ่มลุย
.
Online ทำให้การจัดกระบวนการยืดหยุ่น ขณะเดียวกัน ก็ทำให้การลงกลุ่มย่อยทำได้ง่าย คนเริ่มคุ้นเคยกับกระบวนการเรียนรู้ ฐานคิด ฐานใจ และ action learning
.
เนื้อหาของเราใช้วิธี micro learning ให้ทีละชิ้น ฝึกทีละเรื่อง นำไปใช้ในการทำงานจริง และกลับมาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน
.
The Result:
ตลอด 6 เดือน ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในตัว Team Leader ผู้นำแบบผู้ชี้แนะ เกิดขึ้นทีละคน ค่อยๆ ปรับ mindset เพราะเห็นและรับรู้ด้วยตนเอง ค่อยๆ กลับเข้ามาเรียนรู้จากภายในตน เชื่อมโยงเนื้อหากับการทำงานจริง เรียนรู้จากสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
.
เราเรียนรู้ people skills หรือ soft skills ร่วมกัน เริ่มจากติดตั้ง mindset ที่สำคัญ ฝึกฝนทักษะจริงจัง กว่า 14 เครื่องมือที่เหล่า Team Leader ผู้นำแบบผู้ชี้แนะ สามารถใช้ได้ตลอดไป ไม่ว่าจะได้รับการ promote ไปในตำหน่งไหน ก็ล้วนต้องเรียนรู้ พัฒนาตน ทำงานกับคน สร้างทีม และสร้างประสิทธิผลในงานทั้งสิ้น
.
testimonials
ขอบคุณทุกเสียงสะท้อนจากผู้เข้าร่วม เช่น
– เข้าถึงใจคน บรรลุผลในงาน
– เห็นการเติบโตจากภายในของตัวเอง
– สร้างทีม ได้รับความไว้วางใจ ใกล้ชิดกันมากขึ้น
– มีพลัง สร้าง energy เป็นต้นแบบให้น้อง
– กล้าให้โอกาส วางใจ สนับสนุนน้องมากขึ้น
– กล้าคิด กล้าตัดสินใจ กล้าเผชิญ รับมือได้ดีขึ้น
– เข้าถึงและเข้าใจทีม เชื่อมโยงกันทั้งงานและเรื่องส่วนตัว
.
ขอบคุณคะแนนประเมินระหว่าง 92-98% ตลอดโครงการ
.
ขอบคุณองค์กรที่ให้โอกาสทีมโค้ช Courage to Coach
.
————
สนใจ ปั้นผู้นำ สร้าง Team Leader ด้วย Facilitative Coaching
ติดต่อเราได้ที่ :-
Email: couragetocoach@gmail.com
Line: @couragetocoach
Tel: 086-165-6993
Youtube: Courage to Coach
.
.
.

©Copyright by Courage to Coach. All rights reserved.

แชร์หน้านี้