Unleashed! Facilitative Coaching for Team Leader – a corporate case study
กว่า 6 เดือน ที่มีโอกาสได้ทำงานกับผู้นำรุ่นใหม่ คนกลุ่มนี้มีหน้าที่พัฒนาตนเอง พร้อมๆ กับปั้นผู้นำรุ่นใหม่ สร้างทีม และร่วมกันส่งมอบผลลัพธ์ในงานตาม KPIs
หมวดหมู่: 04 Team Development: Case Studies
Team Facilitation เมื่อผู้นำทีมสร้างการพูดคุย สนทนา ประชุมอย่างมีส่วนร่วมด้วย 6C Model – case study
The 6C Model TM เป็นหัวใจในการทำงานในบทบาทต่างๆ ของผู้นำทั้ง leading, mentoring, supporting, coaching และ facilitation
The 6C Model for Leader as Facilitator
The 6C Model TM เป็นหัวใจในการทำงาน Coaching และ Facilitation ของ Courage to Coach เป็นเหมือนกระดูกสันหลังของกระบวนการ เป็นหัวใจของการจัดกร […]
Team Facilitation พัฒนาตนบนวิถี Facilitator เพื่อพัฒนาคนและทีม | ฟาด้วยหัวใจ – Facilitation from Your Heart
Team Facilitation คือการพัฒนาตน เพื่อสร้างพื้นที่พัฒนาคน พัฒนาทีม และพัฒนาองค์กร ฟาด้วยหัวใจ คือที่มาของ Facilitation from Your Heart
เมื่อผู้นำทีมต้องการสร้าง One Team One Goal ในช่วง New Normal
ประเด็นในการโค้ช โค้ชผู้บริหารหนึ่งชั่วโมง เราเริ่มต้นจากประเด็นหรือโจทย์ในการโค้ชที่โค้ชชีนำมา ซึ่งในครั้งนี้มีโประเด็นที่น่าสนใจ คือ ̶ […]
Team Coaching: case study on team conflict สร้างทีมแบบ One Team One Goal
The Challenges: โจทย์จากองค์กรครั้งนี้ ผู้บริหารบอกมาว่ามีบางสิ่งซ่อนอยู่ใต้พรม มีบางอย่างเกิดขึ้นในใจคน อยากรู้ว่า…มันคือเรื่องอะไรกันแน่? […]
วิถีผู้นำ vs วิธีการนำ : Facilitative Coaching for Leader
Facilitative Coaching for Team Leader
Team Coaching for Change โค้ชทีม HR เพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลง
Team Coaching โค้ชทีม HR เพื่อบริหารการเปลี่ยนแปลงจะช่วย HR ก้าวสู่ HRBP พาองค์กรก้าวข้ามการเปลี่ยนแปลง
Facilitation with Heart: Case Study
Case: องค์กรต้องการสร้างพื้นที่ให้ผู้บริหารระดับสูง มีส่วนร่วมคิด ร่วมสร้างสรรค์การกำหนดทิศทางการบริหารงานขององค์กร
Team Coaching: case study on team synergy สร้างทีมแบบ One Team One Goal
Case: องค์กรต้องการสร้าง One Team One Goal เพื่อให้ผู้บริหาร 7 คน ทำงานร่วมกัน
Facilitative Coaching for Team Leader: case study เสริมศักยภาพผู้นำทีมด้วย people skills
Case: องค์กรต้องการนำ Coaching and Facilitation Skills มาใช้ในกลุ่มผู้บริหารระดับสูง